El reto: un ATS caro e infrautilizado
En otra de nuestras demos, conocimos a una consultora de selección que enfrentaba un dilema muy común: contaban con un ATS (Applicant Tracking System) costoso que apenas utilizaban. Lo percibían más como un gasto que como una herramienta de valor.
Su especialidad eran perfiles profesionales y jerárquicos, y la mayor oportunidad que vieron en ZAS! Jobs fue la recuperación de perfiles históricos. Tenían años de datos acumulados que estaban quedando en el olvido, sin poder darles una segunda oportunidad.
El contraste fue evidente: con su ATS actual, tenían una base de datos inmóvil. Con ZAS! Jobs, esa misma base cobraba vida, poniendo al alcance candidatos con afinidad real para nuevas vacantes.
La solución: transformar datos en valor
Durante la demo, descubrieron cómo ZAS! Jobs podía cambiar su forma de trabajar:
- Construcción y mantenimiento de una base de talento viva. Los perfiles históricos se mantienen accesibles y actualizados, evitando que la información se pierda en el tiempo.
- Identificación de afinidades en segundos. La plataforma permite presentar shortlists de calidad a los clientes en mucho menos tiempo.
- Procesos centralizados y profesionalizados. Todo el flujo de selección se gestiona en un único lugar, algo esencial para una consultora con múltiples cuentas.
- Fortalecimiento de la marca empleadora. Al ofrecer un servicio más ágil, tecnológico y fiable, la consultora mejora su reputación ante empresas y candidatos.
Beneficios tangibles
La implementación de ZAS! Jobs generó ventajas visibles:
- Optimización de la base de talento. Cada perfil histórico se convierte en un recurso activo y reutilizable.
- Reducción de tiempos. La identificación rápida de afinidades agiliza la entrega de shortlist a los clientes.
- Profesionalización del proceso. Todos los pasos quedan centralizados y estandarizados, mejorando la eficiencia.
- Mayor valor percibido por los clientes. Las empresas reciben candidatos de calidad de forma más rápida y organizada.
- Transformación de la tecnología en inversión. Lo que antes era un coste ahora se percibe como una herramienta que potencia el crecimiento.
De gasto a inversión: un cambio de mentalidad
Con ZAS! Jobs, la consultora dejó de ver la tecnología como un gasto. Comenzó a percibirla como una inversión estratégica que permite:
- Aprovechar datos históricos que antes estaban dormidos
- Mejorar la eficiencia del equipo de selección
- Fortalecer la relación con clientes y candidatos
El resultado fue un cambio cultural y operativo: la base de talento ya no es un archivo muerto, sino un activo vivo que impulsa la consultora.
Conclusión
Este caso demuestra que incluso un ATS costoso puede cobrar vida con la herramienta correcta. Con ZAS! Jobs, una consultora de selección pasó de una base de datos inmóvil a una base de talento activa, profesional y estratégica, capaz de ofrecer shortlist de calidad y fortalecer su marca empleadora.
🚀 De un ATS caro e inmóvil a una base de talento viva: así una consultora potenció sus procesos con ZAS! Jobs.
